„Lean IPD“ ist die Symbiose zwischen der Lean Management Philosophie und dem Projektabwicklungsmodell Integrated Project Delivery (IPD). In Deutschland ist dieses Modell unter der Bezeichnung Integrierte Projektabwicklung (IPA) bekannt. Damit wird zum Ausdruck gebracht, dass diese beiden Ansätze in ihrer Kombination einen besonderen Effekt auf die Zielerreichung bei komplexen Bauprojekten haben.

Durch die frühzeitige Integration der Beteiligten, die integrierte Organisation für die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams und durch die mit Hilfe des Vergütungsmodells und der Haftungserleichterungen geschaffene Interessensausrichtung Aller auf die Projektziele schafft IPA den Rahmen dafür, dass sich die der Lean Philosophie zugrundeliegenden Ideale (Fokus auf den Wert für Kunden, Vermeidung von Verschwendung und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen) in besonderer Weise entfalten können. Zugleich können diese kulturellen Ansätze und die in hohem Maße auf Kollaboration basierenden Methoden und Werkzeuge des „Lean Management“ einen sehr wichtigen Beitrag dazu leisten, dass die mit IPA geschaffenen Strukturen und Rahmenbedingungen nicht leere Hülsen bleiben, sondern in der konkreten Zusammenarbeit der Menschen im Projekt mit Leben gefüllt werden.