Projektcharta
Teambuilding und Onboarding
Teamreflektionen
Co-Location und Big Room
IPA Coaching
Frühzeitige Einbindung der Wertschöpfungs-partner
Kompetenzwettbewerb zur Teamauswahl
Integrierte Governance- und Arbeitsstruktur
Gemeinsame Entscheidungen
Konfliktlösungs-verfahren
Anreizbasiertes Vergütungssystem mit Zielkosten, Erstattung tatsächlich entstandener Kosten und Bonussystem bezogen auf wesentliche Projektziele
Zuordnung und gemeinsame Verantwortung für Chancen und Risiken mit einem Risiko-managementsystem
Building Information Modeling
Last Planner System
Target Value Design
Choosing by Advantages
…
Integration relevanter Wertschöpfungspartner
Definition gemeinsamer Projektziele
Regeln der Zusammenarbeit siehe vier Säulen oben
Regeln zu Haftung und Versicherung zur Förderung von Kollaboration und Innovation
Best for Project
Vertrauen
Respekt
Transparenz
Bereitschaft zu kontinuierlicher Verbesserung und Lernen aus Fehlern
Offene und proaktive Kommunikation
Quelle: Haghsheno, S.; Baier, C.; Budau, M. R.-D.; Schilling Miguel, A.; Talmon, P; Frantz, L. (2022): Strukturierungsansatz für das Modell der Integrierten Projektabwicklung. Bauingenieur, Band 97 (3).
